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什么是TSP?
      TSP(Team Software Process)中文意思为团队软件过程,适合大多数业务开发和技术,可以在小周期、螺旋增量式周期或者在瀑布模型中迭代实施,敏捷而有规范地管理,非常适应小型软件组织机构开发管理的特点。

行业应用:
      如今TSP在世界范围越来越广泛地被采用,CMU/SEI每年都举办TSP研讨会,提供一个交流TSP实践方法和概念的场所。2010年年会的主题为“改变软件工程的世界”,不得不使我们要加倍关注它在当今软件工程和管理上的价值。
      TSP不但提高团队绩效,同时也能提高工程师的个人绩效。TSP已经在世界近百家企业采用,如IBM、微软、oracle、Adobe等。据2008年的统计,特别是微软,已经投资大约300万美元在IT公司引进TSP,已经培训了上千名PSP开发人员,超过200个TSP项目。由于微软已经在质量和进度预测方面得到了改善,预计TSP已经为它们节省8400万美元。墨西哥政府自2000年开始,出资支持企业实施TSP。同时TSP是对CMMI模型的补充,提供了最优实践和操作实例来指导团队获得更优的性能绩效。它可以加速实施CMMI各个等级,特别是高成熟度等级,是高性能实施过程改进的最佳途径。TSP已经应用在各种领域的小型和大型组织机构,都取得了相似的结果。例如在企业生产力方面提升了25%,甚至更多;减少成本和进度偏差55+/—10%以下;测试成本和进度减少超过80%。